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把「绿色」两个字种进分管的每一摊事——分管农业农村副县长年度述职
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述职,军旅,年终
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把「绿色」两个字种进分管的每一摊事——分管农业农村副县长年度述职
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一名士官的年终述职报告,回顾一年的思想、履职与纪律情况,并指出不足和改进方向。
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这一年,我始终提醒自己一句话:先把兵当好,再把士官当好。带着这个念头,我把一整年的工作过完。回头看,有干得扎实的地方,也有还没吃透的地方,今天就照实说。
思想上,我把自己放在"受组织培养"的位置上。组织给了我这个位置,我就得用动作来回应,不能有"选前拼命干、选后松一半"的想法。年初,我主动申请参加业务培训,不懂就问、不会就学,平时工作里一点点补,慢慢才把业务摸出门道。我深知,没有什么工作是天生就会干的,都是一步步熬出来的。这一年的成长,我也记在了自己的个人总结里。
履职上,我尽量把事情干在前面。无论是文书登记、报表统计,还是新闻宣传,我都求细,争取让干部少操心。这一年来,我经手的登记统计都完整清楚,上报的报表没有延误过,队里的新闻宣传也出了几篇拿得出手的作品。人少任务重的时候,我主动请缨,一天站七个班哨,坚持了三个多月,把执勤人手不够的缺口先补上。看到问题解决了,我觉得这些辛苦都值得。
纪律上,我做到人前人后一个样。外出按级请假、按时销假,思想上、行为上都不越线。和战友处关系,我信奉一个"真"字:谁有困难就搭把手,谁心里有疙瘩就找他聊聊天,把疙瘩解开,队伍才带得齐。
说到不足,主要有三条:学习缺计划,想到哪学到哪;被日常事务推着走,沉下心钻研的时间太少;有时为了求细,效率反而降下来了。下一步我打算抓两件事:把学习变成有计划的常态;把"细"和"快"的关系处理好,该细的地方细,该快的地方快。
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