时间过得飞快，我担任财务主管这一年的工作已经画上了句号。回头看看，这一年我干得最多的其实是两件事：一是把国家的财经法规和会计制度落到实处，让公司的每一笔账务都经得起查；二是把预算管理和业务支撑做得更深一些，从月度记账、季度分析到年终决算，每个环节我都盯着，数字必须真实，口径必须严谨。

抓管理方面，我重点做了几件事。收入审核这块，我要求财务小组对每笔票据、每次收支都复核到位；固定资产那边，我组织过一次全面清查，把资金管理的环节理顺，钱袋子安全了心里才踏实；税务检查和各项审计的协调工作，我也都亲自过手。对于月度、季度和年度报表的真实性和合法性，我向来是自己担着责任的。

年初那阵子最忙。我先是带着大家把上一年度的决算收尾，会计档案分类归档，财务专用计算机全面维护升级，软件清理、杀毒、备份，做完这些才敢开新账。期间我把商务活动里的一些相关费用逐项过了一遍，能省则省，该规范的一律规范。

账务之外，我还参与了经济合同的签订、工资制度调整等事，给公司提过几条管理上的建议，反响都不错。日常和各部门打交道，我坚持主动沟通，财务工作离不开配合，把自己的事做好，同时把别人需要支持的地方接住，公司的整体运转才顺。

这份成绩不是我一人的功劳，背后是团队的努力和领导的信任。感谢公司给我展示能力的平台，新的一年我会继续踏实干，不辜负这份托付。有朋友也在准备类似的述职材料，可以去述职报告栏目里看看，个人述职报告里的参考不少，还在走转正流程的话，转正述职报告栏目也值得一逛。