按照分工，我分管公安、安监、食品药品、质监、司法等几摊事。听起来跨度不小，但落到具体工作上，其实就一条主线：守住底线。安全这条线，出了事就是大事，不出事就是「应该的」。这份述职，就是把这一年的「应该的」拆开讲，请同志们评议。

先讲安全生产。这一年我抓了十多项专项行动，整改各类安全隐患两千多处。数字看起来不小，但真正让我放心的是另一组数据：全年未发生工矿商贸类安全生产事故，主要指标都控制在全市下达的范围内，在年度目标考核中拿到了「先进」的评价。这个结果不是哪一项「大行动」拿下的，是几十次现场检查、几百次隐患复查、几千条台账记录一点一点攒出来的。

再讲食品安全。这一年我们开展了多轮专项整治，把校园食堂、农贸市场、餐饮服务这三条重点线逐家过了一遍。最让我印象深刻的是，有一家餐饮店的台账做得比我们还细——他们自己就知道「出事就是大事」。这句话点醒了我：安全管理的最高境界，不是「我们查得严」，是「他们自己不敢松」。

不足也有。一是对基层安全干部的能力建设投入还不够，「授人以渔」做得不够；二是在跨部门协调上，主动靠前还不够，存在「等别人先动」的心态；三是对企业的安全意识教育还不够深入，「运动式」整治多、「常态化」监管少。

安全这件事，最贵的一天是「出事的那一天」。守住底线的每一天，都是赚的。更多分管安全类的述职，可以在述职报告栏目里找同类材料；写履职总结时，工作总结栏目里也有可借鉴的结构。