主任、各位副主任、各位委员：20xx年8月，我从原单位调到本县担任副县长，一晃三年过去了。三年前组织上把我放下来，我心里只有一个想法：把手里的这几件事——科技、旅游、文化、外事侨务、民族宗教、体育——一件一件做扎实。今天站在这里，我想把这三年的主要工作和还没做好的一起讲清楚，请各位评议。

先讲科技。到任后我做过一次盘点，实话讲，底子薄：体制不顺、人才不多、企业用科技的意愿也不强。我们没走大而全的路子，而是抓了三件事。第一件，把两个“从0到1”的项目做出来：一家生物公司和中科院的研究所联合开发的新产品通过了省部级鉴定，被评为“国际领先水平”，填补了国内空白；另一家企业在青蒿素工艺上突破了含量瓶颈，如今已批量投产，还引入了360万元先期资金，在生态工业园区建了年产十吨的新基地。第二件，帮企业引进成熟技术：电解锰、水泥这两个行业里，我们分别引进了国内首创的低硅电解锰工艺和芬兰德国美国的成熟装备线，让老企业重新有了竞争力。第三件，抓普及推广：全县先后成立十七个农民合作组织、引进农业新品种新技术八十九项，还有“跨世纪青年农民培训”“绿色证书”“阳光培训”三大工程覆盖了3.87万人次。

再讲旅游。我到任时，旅游几乎是一片白纸。一年多下来，我们做的是“打地基”：把境内旅游资源重新摸了一遍，重新编制了全县总体规划、景区规划、旅游交通规划；对各个景区做了勘界标示，还以县政府名义颁布了封山育林和资源保护的禁令；五龙溪水库成功申报了省级水利风景区；荆坪古村进了全国首批“农业旅游示范点”；黄溪景区从一片荒山到开业，只用了九个月。这些还不算成绩，只是把路修好了，后面的路还要靠大家一起走。

文化这块，坦白讲，我做得还不够。县里“有县无城”，文化工作一直缺一个集中的舞台。这两年我做的主要是保基本、稳队伍、留住根——把基层文化站的运行经费保下来，把非遗项目和民间艺人的扶持机制建起来，把公共文化服务覆盖到每一个乡镇。这些工作不显眼，但我觉得是根基。

最后，把没做好的地方也说清楚：科技方面，人才引进留不住的问题还没找到有效办法；旅游方面，景区开发后运营偏弱、市场化不够；文化方面，还缺一个能“立起来”的标志性项目。这些是我接下来要重点攻的，也希望各位委员多提意见。三年不长，能做的有限，但每一件落到地上的事，我都记得是谁一起推的；没做成的，我也记着自己该担的那一份。谢谢大家。

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