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五项管理,培训心得,心态管理
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记录我参加五项管理培训的感受,从心态管理到行动管理,谈目标与执行。
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周三那天我参加了公司组织的“五项管理——行动日志”培训,内容涵盖心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理,五个板块环环相扣,我全程都在记笔记,散会时心里像被点着了一样。
最有感触的是心态管理。生活就像一面镜子,你用什么样的态度面对它,它就还你什么样的表情。讲师把成功拆解为心态乘以能力,还列出认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观自信、决不找借口这些要点。我觉得这些词背下来不算什么,真正做到了、养成了习惯,才算数。
目标管理这一块给了我很大的触动。人没有长远目标,目光就容易短。培训现场我就试着给自己定了个六十岁的目标,那一刻既兴奋又有点发怵,因为从来没有定过这么远的目标。后来我学着把大目标切成小账:一年之后存款多少,三年之后是不是该有自己的小窝,这样一来,那个遥远的目标忽然就有了台阶。
时间管理和学习管理也很实在。把每一天的事分清轻重缓急,把热情和努力集中在今天,做到日事日毕、日清日高;而学习管理提醒我,文凭不等于水平,学历不等于能力,学来的东西必须和实践接上头,才是真本事。
行动管理说的是执行。有了梦想还要有计划,有了计划还要真去做,用满腔的热情去拼、去争取,最后才能站到赢的那边。培训结束我写下的最大结论是:成功不取决于你有多少才能,而取决于你实际用出多少才能。想写培训感受的同事,可以去学习培训心得体会栏目找参考,工作心得体会里也有很多能共情的写法,整个心得体会板块都可以逛一逛。
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