范文：
考核通报
尊敬的各位领导、同事们：
根据公司年度考核计划，经过各部门的认真准备和严格评审，现将本次考核结果予以通报。以下为考核情况概述：
一、考核目的
本次考核旨在全面了解员工在本年度的工作表现，激励员工不断提高自身素质，为公司发展贡献力量。
二、考核对象
本次考核对象为公司全体在职员工。
三、考核内容
1. 工作态度：包括责任心、敬业精神、团队协作等方面。
2. 工作能力：包括专业技能、业务水平、创新能力等。
3. 工作业绩：包括完成工作任务、达成业绩目标等方面。
四、考核结果
1. 优秀员工：在本次考核中表现突出的员工，共10名。
2. 良好员工：在本次考核中表现较好的员工，共20名。
3. 合格员工：在本次考核中表现一般的员工，共30名。
4. 不合格员工：在本次考核中表现较差的员工，共5名。
五、改进措施
1. 对不合格员工，要求制定改进计划，加强培训和辅导。
2. 对良好员工，鼓励继续保持，争取在下一阶段取得更好的成绩。
3. 对优秀员工，给予表彰和奖励，树立榜样。
六、总结
本次考核工作已经圆满完成，希望全体员工以此为鉴，不断提高自身综合素质，为公司发展贡献力量。
特此通报。
敬请各位领导、同事予以关注。
附件：考核结果明细表
常见问答知识清单：
1. 考核通报是什么？
2. 考核通报的目的有哪些？
3. 考核通报的对象是谁？
4. 考核通报的主要内容有哪些？
5. 考核通报的考核结果有哪些等级？
6. 如何判断考核通报的等级？
7. 考核通报对员工有哪些影响？
8. 考核通报的改进措施有哪些？
9. 考核通报的总结部分有哪些内容？
10. 如何获取考核通报？
详细解答：
1. 考核通报是公司对员工在本年度工作表现进行总结和评价的正式文件，通常以书面形式发布。
2. 考核通报的目的包括：全面了解员工工作表现、激励员工提高自身素质、为公司发展贡献力量。
3. 考核通报的对象为公司全体在职员工。
4. 考核通报的主要内容有：考核目的、考核对象、考核内容、考核结果、改进措施、总结。
5. 考核通报的考核结果通常分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
6. 判断考核通报的等级主要依据员工在工作态度、工作能力、工作业绩等方面的表现。
7. 考核通报对员工的影响包括：激励员工提高自身素质、促进员工改进工作方法、为员工提供改进方向等。
8. 考核通报的改进措施包括：针对不合格员工制定改进计划、对良好员工给予鼓励、对优秀员工进行表彰。
9. 考核通报的总结部分通常包括：考核目的、考核过程、考核结果、改进措施等方面的总结。
10. 获取考核通报的途径包括：公司内部公告、员工手册、部门会议等。
