供应商管理制度范本
一、总则
第一条 为加强公司供应商管理，确保供应链的稳定性和产品质量，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司所有供应商的管理。
二、供应商选择与评估
第三条 供应商选择原则：
1. 符合国家法律法规和行业规范；
2. 具有良好的商业信誉和健全的财务状况；
3. 产品质量稳定，具有市场竞争优势；
4. 具有良好的合作意愿和服务态度；
5. 能够满足公司生产需求。
第四条 供应商评估程序：
1. 由采购部门提出供应商候选名单；
2. 进行初步筛选，包括企业资质、产品品质、价格、服务等；
3. 组织实地考察或进行供应商评审；
4. 形成评估报告，提交给采购部门经理审批。
三、供应商合同管理
第五条 供应商合同签订：
1. 采购部门根据供应商评估结果，制定合同条款；
2. 合同应明确双方的权利、义务和违约责任；
3. 合同签订需经公司法务部门审核。
第六条 合同履行监控：
1. 采购部门负责合同履行情况的监控；
2. 定期检查供应商的生产、质量、交货等环节；
3. 如发现供应商违约，及时采取措施。
四、供应商考核与激励
第七条 供应商考核指标：
1. 产品质量合格率；
2. 交货及时率；
3. 价格竞争力；
4. 服务质量；
5. 合作态度。
第八条 考核结果应用：
1. 对考核优秀的供应商给予奖励；
2. 对考核不合格的供应商提出整改要求；
3. 严重不合格者取消合作资格。
五、附则
第九条 本制度由公司采购部门负责解释。
第十条 本制度自发布之日起施行。
供应商管理制度常见问答清单及解答
1. 问：供应商管理制度的主要目的是什么？
答： 主要目的是确保供应链的稳定性和产品质量，提高采购效率，降低采购成本。
2. 问：供应商选择的原则有哪些？
答： 选择供应商的原则包括符合法律法规、良好的商业信誉、产品质量稳定、市场竞争优势、良好的合作意愿和服务态度。
3. 问：供应商评估程序是怎样的？
答： 评估程序包括初步筛选、实地考察或评审、形成评估报告，提交审批。
4. 问：合同签订需要经过哪些部门的审核？
答： 需要经过采购部门和法务部门的审核。
5. 问：如何监控合同履行情况？
答： 由采购部门负责监控，定期检查供应商的生产、质量、交货等环节。
6. 问：供应商考核的指标有哪些？
答： 考核指标包括产品质量合格率、交货及时率、价格竞争力、服务质量和合作态度。
7. 问：考核结果如何应用？
答： 对优秀的供应商给予奖励，对不合格的供应商提出整改要求，严重不合格者取消合作资格。
8. 问：供应商管理制度适用于哪些供应商？
答： 适用于公司所有供应商的管理。
9. 问：供应商管理制度由哪个部门负责解释？
答： 由公司采购部门负责解释。
10. 问：供应商管理制度何时开始实施？
答： 自发布之日起施行。
