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五项管理,时间管理,执行力
通信行业一线学习“五项管理”后的体会:心态、目标、时间、学习、行动,条条都戳在每天的工作上。
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最近单位组织学习“五项管理”的材料,讲心态、目标、时间、学习、行动五件事。我本来当是常规培训,读完才发现,这五条几乎条条对着我每天的日子说的。
最扎心的是时间管理。我手上项目多,客户杂,问题一茬接一茬,过去都是来了一个顶一个,结果越干越累,问题越堆越多,客户还不满意。看完之后我改了做法:先分轻重缓急,把当天要做的事排成一张表,按顺序一件件清掉。就一个星期的工夫,那种被人追着跑的慌乱感明显轻了。
目标和行动是一对。公司指标分到部门,部门再分到区域,我只要把自己那一小块的小指标做出来就行。但定了就要马上动手,不能前怕狼后怕虎,计划一搁,机会就没了。我给自己立了个规矩:边干边修,计划永远跟着现场走,而不是反过来。
心态和学习这两条,我现在是真信。通信行业变化快,技术不停换代,不学就会被慢慢甩出去。心态不好的人,一遇困难就抱怨,质量、进度全都跟着掉。学习也不是为一时考核,是给自己攒一辈子的本事。
这一轮学下来,最大的收获不是记住了五条名目,而是真的动手改了一张时间表。如果你也想系统整理一下自己的工作习惯,学习培训心得体会栏目里的文章可以对着读,我自己写完之后也存进了工作心得体会栏目,隔几个月回看,能看到自己变了多少。
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