那次巡视工作，我到今天都记得清清楚楚。作为巡视组的一员，我们进驻了一家发电企业开展党内巡视。出发之前，我们先把这次巡视要解决什么问题想明白了——加强党内监督，推动反腐倡廉建设，保证上级作出的重大决策真正落地，同时帮助被巡视单位把管理水平再提一个台阶。巡视的规则也不是拍脑袋定的，而是从党章、巡视工作的相关条例，再到上级的巡视管理暂行办法里找依据，让整个工作有章可循。

巡视的重点是什么？说白了就是几件大事：单位是不是把党的政策和上级部署不折不扣地执行了；民主集中制和“三重一大”的集体决策程序是不是真的走到位了；党风廉政建设责任制落实情况怎么样；干部是怎么选拔和管理的；项目管理、采购、资金这些环节有没有漏洞，会不会造成国有资产流失；职工的合法权益有没有得到切实保障。这些问题，一条一条都在我脑子里过。

巡视的方式也相当丰富。启动会上我们先听总体汇报，之后按需听取人力资源、纪检监察等专题汇报；领导班子的民主生活会、述职述廉会，我们适时报到后就去列席；和班子成员、中层干部、职工代表一个个单独谈话，高风险岗位和职工代表都是随机抽取的；意见箱当场设立，举报地址和电话全部公开；近几年的文件、会议记录、账簿也调来查阅复制，最后还组织了一次民主测评。

我觉得最有收获的是访谈环节。关起门来单独谈话的时候，不少同志把会上没讲的问题、讲得不好意思提的建议都说出来了，这些不掺水的话，才是巡视报告里最值钱的材料。也正因为如此，我体会到巡视不是去找麻烦，而是帮单位把问题找准、把路走正。对后续的整改怎么抓，站内自查报告栏目和整改措施栏目里都有不少可参考的做法，巡视和整改本来就是一体两面。