今年是我从项目建设部调入膜材料重点实验室的一年。从双拉段的设备改造收尾，到实验室筹建全面推进，我算是陪着这座实验室从无到有走过了一程。

年初两三个月，我在项目建设部负责双拉段风机滤网更换、电机漏油修复、金属异物排查，独立写完一篇实用新型专利并获授权。

四月起我全身心投入实验室筹建。先做查新：膜材料研究方向、国家政策法规、学术会议，逐条梳理；再定运行模式和五年发展规划；接着是仪器设备考察调研、建筑功能需求图绘制、两版设计图纸审查；最后是可研报告初稿的编制。每一步我都参与到底，会议纪要、预算方案、进度文件，件件落地。

今年还去了川大高分子国家重点实验室和中复新水源水处理膜调研，参加了膜材料峰会。这些交流让我对实验室的方向更清楚。往后的日子，实验室建设进入深水区，我会继续盯紧安全、进度和仪器采购，把筹建这件事做到底。想了解筹建类的年度写法，企业文化板块里有一些同类文章；想看整体框架，工作计划板块可以参考。

新人最容易犯的错误是觉得差不多就行。我现在看新同事干活，最在意的就是这个字。仪器差半度、试剂差半克，出来的数据可能就差一截。

筹建过程中最磨人的是细节：一台仪器的承重、一条管线的走向、一间功能室的朝向，都要反复推敲。但正是这些细节，决定了实验室落成后好不好用。