我在单位信息科已经干了七年，刚上手那两年只觉得是打字、报送，现在回头看，信息工作其实是党委决策的耳目和参谋，既要服务本级，也要向上级报送，还要指导基层，我们内部叫“三服务”。这半年的总结，我就从这两条线展开：业务上怎么把信息写准写好，学习上怎么把政治把关能力提上来。

业务上我给自己定了几个习惯。一是时刻像记者一样有嗅觉，看报、上网、甚至和人闲聊时都留心捕捉素材；二是定期翻以前报送过的信息和上级业务通讯，把题目摘抄归类，保证常规性信息不断档，重大节日和敏感时段的社会动态信息都能及时报上去。这几年上级对信息报送数量有了上限，拼数量没意思了，比的是采纳率和能不能真正进入领导决策视野，所以我开始给自己出题，同一件事换几个角度重写再比较取舍，逼自己出精品。

另一条线是调研出信息。每次下基层我都当成采访机会，了解群众的所思所盼，围绕热点焦点问题采编，信息就更对路。比如年初市里提出建设现代化新药都的目标，我觉得方向既定之后，领导最想听的是基层的思路和办法，于是我主动逐个电话邀请重点部门和乡镇的负责人写笔谈，收上来十几篇，分几期刊发，既调动了大家积极性，也把这项工作宣传发动起来了，效果比我预想的好。

学习这条线我坚持从书本里补政治理论，提高从政治上把握大局的本领，因为信息工作政治性很强，眼光不准，料就采不准。半年来忙是忙了点，但越写越有底气。写这类材料我常参考办公室个人工作总结和半年工作总结栏目的范文，整个个人总结板块都值得常翻，结构清楚，拿来对照自己一年干了什么，特别省事。