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生产会议记录范文
【会议时间】：2023年4月15日 星期五 上午9:00
【会议地点】：公司会议室
【参会人员】：生产部全体成员、质量部代表、销售部代表、财务部代表
【主持人】：生产部经理 张伟
【记录人】：生产部助理 李明
一、会议议程
1. 生产部经理张伟宣布会议开始，简要回顾上次会议决议执行情况。
2. 质量部代表汇报近期产品质量检查情况。
3. 销售部代表介绍当前市场订单情况及客户反馈。
4. 生产部各小组负责人汇报生产进度及遇到的问题。
5. 各部门代表讨论并提出解决方案。
6. 主持人总结会议内容，布置下一步工作。
二、会议内容
1. 生产部经理张伟对上次会议决议执行情况进行简要回顾，指出各部门在执行过程中存在的问题，并提出改进措施。
2. 质量部代表汇报，近期产品质量总体良好，但仍有个别产品存在瑕疵，需加强过程控制。
3. 销售部代表介绍，当前市场订单量稳定，客户反馈良好，但部分产品存在库存积压，需调整生产计划。
4. 生产部各小组负责人汇报生产进度：
A组：已完成80%，预计下周完成；
B组：已完成70%，下周预计完成；
C组：已完成60%，下周预计完成。
5. 各部门代表讨论并提出解决方案：
质量部提出加强过程控制，确保产品质量；
销售部提出调整生产计划，优先生产畅销产品；
生产部提出优化生产流程，提高生产效率。
6. 主持人总结会议内容，布置下一步工作：
各部门要严格按照计划执行生产任务，确保产品质量；
质量部要加强过程控制，减少质量问题发生；
销售部要密切关注市场动态，及时调整生产计划；
生产部要优化生产流程，提高生产效率。
三、会议结束
生产部经理张伟宣布会议结束，各部门负责人回到岗位执行会议决议。
常见问答知识清单：
1. 生产会议的目的是什么？
2. 生产会议通常由哪些部门参与？
3. 生产会议的记录人是谁？
4. 生产会议的主持人通常是谁？
5. 生产会议记录应该包含哪些内容？
6. 生产会议中如何处理遇到的问题？
7. 生产会议结束后，如何确保会议决议得到执行？
8. 生产会议的频率是如何确定的？
9. 生产会议的记录是否需要存档？
10. 生产会议的记录如何分享给其他相关人员？
详细解答：
1. 生产会议的目的是为了协调各部门的工作，解决生产过程中遇到的问题，确保生产计划的顺利进行。
2. 生产会议通常由生产部、质量部、销售部、财务部等部门代表参与。
3. 生产会议的记录人通常是生产部或指定部门的助理。
4. 生产会议的主持人通常是生产部经理或公司指定的负责人。
5. 生产会议记录应包含会议时间、地点、参会人员、主持人、记录人、会议议程、会议内容、会议决议等。
6. 生产会议中遇到的问题应由相关部门代表提出解决方案，主持人协调讨论并确定最终决议。
7. 会议结束后，应将会议决议形成文件，分发给相关部门负责人，并定期检查执行情况。
8. 生产会议的频率根据公司生产计划和市场变化等因素确定，一般每周或每月召开一次。
9. 生产会议的记录应该存档，以便日后查阅和审计。
10. 生产会议的记录可以通过电子邮件、内部网络或纸质文件等方式分享给其他相关人员。
