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在经济发展水平较高的一个县级乡镇挂职学习的这三个月，我几乎把全部的注意力都放在了一个问题上：他们凭什么做得这么快？慢慢观察下来，让我印象最深的，不是哪一个具体项目，而是那一整股氛围——从上到下，大家的精力基本都集中在招商引资和项目建设上。
我听人讲过一个例子：前几年，当地把一家拥有几千名员工、在当地占主导地位的化工企业，以象征性的价格整体转让给了另一家企业。当时反对的声音不少，可回过头看，这次重组反而让企业越做越大，当地的产业底子也越打越厚。这件事让我明白，敢破不是敢冒险，而是先把道理想透了再出手。
更让我受触动的是他们的政策环境。他们明确提出来：政策环境上，让经营者怎么顺怎么办事；法治环境上，让经营者怎么安心怎么办事；服务环境上，让经营者怎么舒心怎么办事。初听觉得话说得漂亮，可后来我看到他们的工作人员为了企业的项目协调用地、协调手续，一趟趟地跑，我才明白这不是口号，而是实实在在的工作方式。服务做到这个份上，项目自然愿意来、留得住。
对照自己熟悉的乡镇，资源、产业、潜力其实都不缺，缺的是那种敢想、敢闯、敢试的劲头。很多想法在我们这里还停在"这样做行不行"的疑问里，而在那边早已经成为落地的方案。差距不在条件上，而在观念上。这一条，我写进了自己的工作心得体会里。
这次挂职学习让我更加确信：做工作，先要把观念的口子打开。观念打开了，路才会宽。如果你也想看看这类学习考察类的文字，可以继续浏览我们站的其他心得体会和工作总结栏目。
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