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前阵子我参加了一期“五项管理”的培训课，听完整个人很受触动。它把管理拆成心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理五块，缺一不可，五块拧成一股绳，人才能真正管得住自己的每一天。其中让我眼睛一亮的是心态管理：一个积极的心态，几乎能决定成败的大半。再强的本事，如果态度消极，带给身边人的只会是负能量。
拿我自己说。刚进公司那会儿，我每天浑浑噩噩，接到任务不知道从哪下手，也试过列待办清单，但写完就完了，没见着结果。培训点醒了我一件事：先想数字再动手。现在我每天上班前都会写清楚今天要做哪几件事、每件事要做出什么结果。怪的是，这么一写，瞎忙的时间少了，效率反而上来了。
时间管理这块也让我认清了毛病。目标定得再漂亮，没有时间去衡量，都是纸上谈兵。如今我把一天的事分成三档：急的、重要的、不急的，每一件都标上期望完成的时间，然后把状态最好的时段留给最重要的事。这一个小小的变化，带来的差别非常明显。
学习管理教会我的道理是：学习就是竞争力，有学习才有创新，有创新才有竞争。现在工作上出了错，我不再只是一句“算了”带过，而是坐下来复盘错在哪、下次怎么改。说到底，企业的核心是人，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。我准备从明天起，把计划写细，把执行做扎实。平时我也常翻翻学习培训心得体会和工作心得体会里的文章，每次都能读出新东西来。
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