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系统进行了中层干部工作岗位调整，自来水公司重新组建了新的领导班子。我们班子本着对上级负责、对企业负责、对职工负责的责任意识，加强自身建设。
做到统一思想，认真学习党和国家的路线、方针、政策。班子的思想统一了，事情才顺。我给自己立的规矩是：每周一次班子学习，每次一个主题，学完要讨论、要落点。
履行好岗位职责。作为班子成员，我要求的是「三到位」：决策到位、执行到位、反馈到位。三样齐了，事情才立得住。
带好队伍。队伍管理上，我要求的是「三个一样」：我在和我不在一样、有人监督和无监督一样、说和做一样。这三条做到，队伍就立得住。
不足之处也很明显：性子急，说话直。这一点我认，以后还会改。述职完毕，请领导和同志们批评指正。
想看看类似的述职述廉，叙职履职报告里有不少参考；想找其他类型的述职，述职报告板块也有同类文章。
在这里我还要说明一点：报告里的每一项工作，都是和团队一起完成的。我只是站在前面，真正的力量在后面。功劳是集体的，责任是我个人的，出了差错我先来担。
往后的工作，我只有一个打算：把已经做过的做得更扎实，把没有做过的做得更主动。工作没有终点，只有起点，一个起点接着一个起点。班子齐不齐，就看这几件事做到位没有。我认，也会接着改。
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