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在那一年，在集团党委和董事会的正确领导下，在中水分公司领导班子的带领下，中水工作又迈上了新台阶。
一年里，本人在集团工会和分公司党支部的领导下，在党政领导的帮助指导和全体职工的大力支持下，能够认真履行岗位职责，努力开展了各项工作，较好地完成了全年的各项任务。
一是抓好生产。中水生产，最难的是「稳」：每一批次都要有检测、有记录、有签字。三样齐了，水才立得住。
二是抓好队伍。队伍管理上，我要求的是「三个一样」：我在和我不在一样、有人监督和无监督一样、说和做一样。这三条做到，队伍就立得住。
三是抓好工会工作。作为工会负责人，我给自己立的规矩是：职工的事，没有「小事」。谁有难处，先解决人的问题，再谈事的问题。
不足之处也很明显：性子急，说话直。这一点我认，以后还会改。述职完毕，请领导和同志们批评指正。
想看看类似的述职报告，个人述职报告里有不少参考；想找其他类型的述职，述职报告板块也有同类文章。
我的不足也要在这里坦率地说明：性子急，说话直。这一点我接受过很多次批评，以后还会继续改。恳请领导和同志们继续监督我，让我在下一年里做得更好。
我信奉一句话：做事像挑水，挑到地头才算数。做了、做完了、做到大家说好，三样齐了，才算真正做完了。
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