范文：
【申请增加人员报告】
报告时间：____年__月__日
报告单位：____部门
报告人：____
一、报告背景
随着公司业务的不断发展和扩大，____部门（具体部门名称）在现有的业务量和项目需求下，面临人力资源不足的问题。为保障公司业务的正常开展和项目进度，现向公司领导申请增加____名（具体人数）人员，以补充部门的人力需求。
二、部门现状及需求分析
1. 部门现状：
目前，____部门共有员工__人，其中管理人员__人，一线员工__人。
部门主要负责____（具体工作内容）。
2. 需求分析：
随着公司业务量的增加，____（具体业务领域或项目）的工作量也在持续上升。
现有员工的工作负荷较大，工作效率有所下降，影响了项目的进度和质量。
为提高工作效率，保证项目按期完成，需要增加相应的人力支持。
三、增加人员方案
1. 增加人员岗位及人数：
增加岗位：____（具体岗位名称）。
增加人数：____名。
2. 人员配置建议：
根据岗位需求，建议招聘具备以下条件的人员：
具备____（具体技能或资质）。
有____（具体行业或项目经验）。
具有良好的团队协作精神和沟通能力。
3. 人员培训及融入：
公司将为新入职员工提供相应的岗前培训，确保其快速融入团队和工作环境。
制定合理的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
四、预期效果
通过增加人员，预计将达到以下效果：
提高部门工作效率，保证项目按期完成。
提升项目质量，满足客户需求。
增强部门整体实力，为公司发展提供有力支持。
五、申请事项
特此申请增加____部门人员，请公司领导予以审批。
附件：人员招聘计划及预算
报告人：（签名）
联系电话：（电话号码）
常见问答知识清单：
1. 何时应该申请增加人员？
2. 如何评估部门是否需要增加人员？
3. 增加人员报告应包含哪些内容？
4. 如何确定增加人员的具体岗位和人数？
5. 如何撰写增加人员报告的背景部分？
6. 部门现状及需求分析应如何展开？
7. 人员配置建议应考虑哪些因素？
8. 如何为新入职员工提供培训？
9. 增加人员后，如何进行绩效考核？
10. 申请增加人员的流程是怎样的？
详细解答：
1. 何时应该申请增加人员？
当部门工作量明显增加，现有人员无法满足工作需求，且通过优化流程、提高效率等方式无法解决时，应考虑申请增加人员。
2. 如何评估部门是否需要增加人员？
通过对比当前工作量与人员配置，分析工作效率和项目进度，评估是否存在人力资源不足的问题。
3. 增加人员报告应包含哪些内容？
应包括报告背景、部门现状及需求分析、增加人员方案、预期效果和申请事项等。
4. 如何确定增加人员的具体岗位和人数？
根据部门工作需求和岗位职责，结合实际情况确定岗位和人数。
5. 如何撰写增加人员报告的背景部分？
阐述公司业务发展情况、部门工作内容以及现有人员配置的不足之处。
6. 部门现状及需求分析应如何展开？
详细说明部门人员构成、工作内容、工作量、现有人员的工作负荷以及存在的问题。
7. 人员配置建议应考虑哪些因素？
考虑岗位需求、人员技能、工作经验、团队协作能力和沟通能力等因素。
8. 如何为新入职员工提供培训？
制定培训计划，包括岗前培训、专业技能培训、企业文化培训等，确保新员工快速融入团队和工作环境。
9. 增加人员后，如何进行绩效考核？
制定合理的绩效考核制度，明确考核指标、考核周期和考核方式，定期对员工进行考核。
10. 申请增加人员的流程是怎样的？
填写申请报告，经部门负责人审核后，提交给公司领导审批，审批通过后进行招聘和人员配置。
