范文：
题目：建筑工程管理毕业论文
摘要
本文以我国某建筑工程项目为研究对象，分析了建筑工程管理在项目实施过程中的重要作用。通过对项目前期策划、设计、施工、验收等环节的管理实践，探讨了建筑工程管理的基本原则、方法和策略，旨在为我国建筑工程管理提供有益的参考。
第一章 引言
1.1 研究背景与意义
1.2 国内外研究现状
1.3 研究内容与方法
1.4 论文结构安排
第二章 建筑工程管理概述
2.1 建筑工程管理的定义
2.2 建筑工程管理的任务与目标
2.3 建筑工程管理的原则
第三章 项目前期策划管理
3.1 市场调研与分析
3.2 项目可行性研究
3.3 项目投资估算与资金筹措
3.4 项目进度计划与组织架构设计
第四章 建筑工程设计管理
4.1 设计招标与合同管理
4.2 设计变更与协调
4.3 设计质量与进度控制
4.4 设计优化与成本控制
第五章 建筑工程施工管理
5.1 施工招标与合同管理
5.2 施工进度与成本控制
5.3 施工质量与安全控制
5.4 施工协调与合同纠纷处理
第六章 建筑工程验收管理
6.1 验收准备与组织
6.2 验收标准与程序
6.3 验收结果分析与处理
6.4 工程保修与维护
第七章 案例分析
7.1 案例背景介绍
7.2 案例中建筑工程管理实践
7.3 案例分析与启示
第八章 结论
8.1 研究结论
8.2 研究不足与展望
参考文献
附录
常见问答知识清单：
1. 建筑工程管理的定义是什么？
2. 建筑工程管理的任务有哪些？
3. 建筑工程管理的原则有哪些？
4. 建筑工程项目前期策划包括哪些内容？
5. 建筑工程设计管理的关键环节有哪些？
6. 建筑工程施工管理的主要任务是什么？
7. 建筑工程验收的标准和程序是什么？
8. 建筑工程管理中如何进行进度控制？
9. 建筑工程管理中如何进行质量控制？
10. 建筑工程管理中如何进行成本控制？
详细解答：
1. 建筑工程管理的定义：建筑工程管理是指对建筑工程项目从策划、设计、施工到竣工的全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。
2. 建筑工程管理的任务：包括项目策划、设计管理、施工管理、验收管理、合同管理、成本控制、进度控制、质量控制、安全管理和信息管理等。
3. 建筑工程管理的原则：包括系统性、计划性、协调性、经济性、科学性、法规性和人性化原则。
4. 建筑工程项目前期策划包括：市场调研与分析、项目可行性研究、投资估算与资金筹措、进度计划与组织架构设计等。
5. 建筑工程设计管理的关键环节：包括设计招标与合同管理、设计变更与协调、设计质量与进度控制、设计优化与成本控制等。
6. 建筑工程施工管理的主要任务：确保施工进度、成本、质量、安全等目标的实现，包括施工招标与合同管理、施工进度与成本控制、施工质量与安全控制等。
7. 建筑工程验收的标准和程序：验收标准应符合国家相关法规和标准，验收程序包括验收准备、验收实施、验收报告和验收备案。
8. 建筑工程管理中如何进行进度控制：通过制定合理的进度计划、定期跟踪进度、及时调整计划、加强沟通协调等措施进行进度控制。
9. 建筑工程管理中如何进行质量控制：通过实施质量管理体系、严格执行质量标准、加强质量检查、及时处理质量问题等措施进行质量控制。
10. 建筑工程管理中如何进行成本控制：通过合理编制预算、加强成本核算、控制变更、优化施工方案、提高资源利用率等措施进行成本控制。
