范文：
【提成范文】
尊敬的各位领导、同事们：
在此，我向大家分享一份关于提成的范文，旨在明确提成制度，激发团队工作积极性，促进公司业绩增长。
一、提成制度概述
1. 提成对象：公司全体员工（除管理层外）。
2. 提成比例：根据员工岗位、工作性质及对公司贡献度确定，具体如下：
销售岗位：销售额的5%；
客户服务岗位：客户满意度调查得分达到90分以上的，提成比例为2%；
技术支持岗位：项目成功完成并得到客户好评的，提成比例为3%；
其他岗位：根据岗位性质及工作表现，提成比例在1%5%之间。
3. 提成发放：每月底根据员工当月业绩进行核算，次月发放。
二、提成计算方法
1. 销售岗位：
提成金额 = 实际销售额 × 提成比例
2. 客户服务岗位：
提成金额 = 客户满意度调查得分 × 提成比例
3. 技术支持岗位：
提成金额 = 项目成功完成个数 × 提成比例
4. 其他岗位：
提成金额 = 基础工资 × 提成比例
三、提成调整
1. 根据公司年度经营状况及市场环境，对提成比例进行适当调整。
2. 员工个人年度业绩达到一定标准，可申请调整提成比例。
四、注意事项
1. 提成金额不得用于抵扣工资。
2. 员工离职后，提成金额不予发放。
3. 如有争议，双方应友好协商解决，协商不成，可向公司人力资源部申请仲裁。
希望这份提成范文能对大家有所帮助，让我们共同努力，为公司创造更多价值！
此致
敬礼！
【公司名称】
【发布日期】
常见问答知识清单：
1. 提成制度适用于哪些岗位？
2. 提成比例是如何确定的？
3. 提成是如何计算的？
4. 提成发放的时间是什么时候？
5. 员工离职后，提成金额是否会发放？
6. 如何申请调整提成比例？
7. 提成金额可以用于抵扣工资吗？
8. 如果发生提成争议，应该如何解决？
9. 提成制度是否每年都会进行调整？
10. 哪些因素会影响提成比例？
详细解答：
1. 提成制度适用于公司除管理层外的全体员工。
2. 提成比例根据员工岗位、工作性质及对公司贡献度确定，具体比例见范文。
3. 提成按照岗位性质和业绩进行计算，具体计算方法见范文。
4. 提成发放时间为每月底核算，次月发放。
5. 员工离职后，提成金额不予发放。
6. 员工个人年度业绩达到一定标准，可申请调整提成比例。
7. 提成金额不得用于抵扣工资。
8. 如有提成争议，双方应友好协商解决，协商不成，可向公司人力资源部申请仲裁。
9. 提成制度根据公司年度经营状况及市场环境，每年可能会进行调整。
10. 影响提成比例的因素包括岗位性质、工作表现、公司业绩、市场环境等。
